Blog

Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für Workflow-Prozesse in der Kreditorenbuchhaltung im Jahr 2024

Aline Andersson - author of accounts payable automation blog. Aline Andersson

23 Sep.

Accounts Payable Workflow Processes

Table of contents

Im Jahr 2024 sind effektive und automatisierte Arbeitsabläufe in der Kreditorenbuchhaltung (Kreditorenkonten) von entscheidender Bedeutung für Unternehmen, die ihre finanziellen Abläufe verbessern, Fehler minimieren und Compliance-Standards einhalten wollen. Lassen Sie uns einen umfassenden Überblick über die Arbeitsabläufe in der Kreditorenbuchhaltung geben und die wichtigsten Komponenten, Herausforderungen und Best Practices zur Optimierung Ihrer Kreditorenbuchhaltungsprozesse erläutern.

Einführung in den Workflow der Kreditorenbuchhaltung

Der Workflow der Kreditorenbuchhaltung bezieht sich auf den Prozess, mit dem ein Unternehmen seine Verpflichtungen zur Begleichung kurzfristiger Schulden gegenüber seinen Gläubigern oder Lieferanten verwaltet. Ein effektiver Kreditorenbuchhaltungs-Workflow stellt sicher, dass Rechnungen rechtzeitig und effizient bearbeitet, genehmigt und bezahlt werden. Daher ist die Optimierung Ihres Kreditorenbuchhaltungs-Workflows von entscheidender Bedeutung für die Aufrechterhaltung starker Lieferantenbeziehungen und eines gesunden Cashflows.

Schlüsselkomponenten eines Kreditorenbuchhaltungs-Workflows

Das Verständnis der Schlüsselkomponenten Ihres AP-Workflows ist entscheidend für eine effektive Verwaltung. Hier sind die entscheidenden Elemente:

  1. Rechnungseingang: Dies ist der erste Schritt im Prozessablauf der Kreditorenbuchhaltung. Rechnungen können über verschiedene Kanäle wie E-Mail, elektronischen Datenaustausch (EDI) oder Papierpost empfangen werden.
  2. Überprüfung der Rechnungen: Der nächste Schritt ist die Überprüfung der Richtigkeit der Rechnungen. Dazu gehört die Überprüfung auf Unstimmigkeiten und die Sicherstellung, dass Ihre Waren oder Dienstleistungen erhalten wurden und dass die Preise mit den Bestellungen übereinstimmen.
  3. Genehmigungs-Workflow: Nach der Prüfung muss die Rechnung einen Genehmigungsprozess durchlaufen. Dabei sind oft mehrere Beteiligte involviert und es können zusätzliche Unterlagen oder Genehmigungen erforderlich sein, bevor die Zahlung bearbeitet werden kann.
  4. Bearbeitung der Zahlung: Sobald die Rechnung genehmigt wurde, wird sie zur Zahlung vorbereitet. Dieser Schritt umfasst die Auswahl der Zahlungsmethode (z.B. Überweisung, Scheck) und die Terminierung der Zahlung.
  5. Aufbewahrung von Aufzeichnungen: Eine ordnungsgemäße Dokumentation und Aufzeichnung ist für die Einhaltung der Vorschriften und für künftige Referenzen von entscheidender Bedeutung. Dazu gehört die digitale oder physische Aufzeichnung der Rechnung, der Genehmigungsdetails und der Zahlungsbestätigung.

Schritt-für-Schritt-Leitfaden für Workflow-Prozesse in der Kreditorenbuchhaltung

  1. Einreichung von Rechnungen

Der erste Schritt im Arbeitsablauf der Kreditorenbuchhaltung ist die Einreichung der Rechnungen. Dies kann elektronisch oder manuell erfolgen, je nach den vorhandenen Systemen. Die meisten Unternehmen gehen aufgrund ihrer Effizienz und Genauigkeit zur elektronischen Rechnungsstellung (E-Invoicing) über.

  1. Datenerfassung und Kodierung

Sobald eine Rechnung eingegangen ist, besteht der nächste Schritt darin, die relevanten Daten zu erfassen. Dazu gehören Angaben zum Lieferanten, der Rechnungsbetrag, das Fälligkeitsdatum und die Bestellnummer. Software zur Automatisierung der Kreditorenbuchhaltung kann diese Daten extrahieren und kodieren und so manuelle Eingabefehler erheblich reduzieren.

  1. Dreifacher Abgleich

Ein wichtiger Schritt im Arbeitsablauf der Kreditorenbuchhaltung ist der dreifache Abgleich, bei dem die Rechnung mit der Bestellung und dem Eingangsbericht verglichen wird, um sicherzustellen, dass alle Details übereinstimmen. Dieser Schritt hilft bei der frühzeitigen Erkennung von Diskrepanzen und vermeidet spätere Probleme im Zahlungsprozess.

  1. Freigabe-Routing

Nach der Prüfung durchläuft die Rechnung den Genehmigungsprozess. Je nach Struktur des Unternehmens kann dies mehrere Genehmigungsebenen umfassen, darunter Abteilungsleiter, Finanzcontroller und bei hochwertigen Transaktionen sogar den Finanzvorstand.

  1. Zahlungsermächtigung

Sobald die Rechnung genehmigt ist, wird die Zahlung autorisiert. Der Schritt der Zahlungsgenehmigung umfasst die Auswahl der geeigneten Zahlungsmethode und die Planung der Zahlung gemäß den Rechnungsbedingungen. Automatisierungstools wie ExFlow können diesen Schritt automatisieren, die Bearbeitungszeit verkürzen und rechtzeitige Zahlungen sicherstellen.

  1. Ausführung der Zahlung

Dieser Schritt beinhaltet die Ausführung der Zahlung. In modernen AP-Workflow-Prozessen werden Zahlungen oft elektronisch ausgeführt, was nicht nur den Prozess beschleunigt, sondern auch die Sicherheit erhöht.

  1. Aufbewahrung von Aufzeichnungen und Prüfpfaden

Der letzte Schritt im Arbeitsablauf der Kreditorenbuchhaltung besteht darin, Aufzeichnungen zu führen und Prüfpfade zu erstellen. Eine ordnungsgemäße Dokumentation ist für die Einhaltung von Vorschriften und für künftige Audits von entscheidender Bedeutung. Automatisierte Systeme können detaillierte Prüfpfade erstellen und so sicherstellen, dass jede Aktion nachvollziehbar ist.

Herausforderungen des AP-Workflows

Die Verwaltung eines Kreditorenbuchhaltungs-Workflows kann jedoch einige Herausforderungen mit sich bringen, insbesondere für größere Unternehmen mit komplexen Prozessen.

  • Manuelle Verarbeitung: Die manuelle Dateneingabe ist zeitaufwändig und fehleranfällig, was zu verspäteten Zahlungen und möglichen Streitigkeiten mit den Lieferanten führen kann.
  • Engpässe bei der Genehmigung: Ineffiziente Genehmigungsprozesse können den Arbeitsablauf der Kreditorenbuchhaltung verlangsamen, was zu Zahlungsverzögerungen führt und möglicherweise die Beziehungen zu den Lieferanten schädigt.
  • Mangelnde Sichtbarkeit: Ohne einen rationalisierten Prozess kann es schwierig sein, den Status von Rechnungen zu verfolgen, was zu verpassten Zahlungen und verlorenen Rabatten führt.

Tabelle 1: Häufige Herausforderungen für den AP-Workflow

ChallengeDescription
Manual ProcessingTime-consuming, error-prone, and inefficient for large volumes of invoices
Approval BottlenecksDelays caused by inefficient or unclear approval processes
Lack of VisibilityDifficulty in tracking invoice status, leading to missed payments or errors

Vorteile des AP-Workflows

Trotz der Herausforderungen bietet ein gut verwalteter AP-Workflow mehrere Vorteile:

  • Verbesserte Effizienz: Die Automatisierung reduziert manuelle Aufgaben, so dass sich Ihr Team auf höherwertige Aktivitäten konzentrieren kann.
  • Kosteneinsparungen: Durch die Vermeidung von Säumniszuschlägen und die Inanspruchnahme von Skonti können Unternehmen eine Menge Geld sparen.
  • Verbesserte Compliance: Mit einer ordnungsgemäßen Dokumentation und Prüfprotokollen kann Ihr Unternehmen sicherstellen, dass es mit den Finanzvorschriften konform geht.

Kosteneinsparungen

Laut Branchenberichten können Unternehmen bis zu 80% der Bearbeitungskosten einsparen, wenn sie ihren AP-Workflow automatisieren.

Kosteneinsparungen
Illustration 1. Kosteneinsparungen: Der graue Balken steht für die Gesamtkosten vor der Automatisierung (100 %) und der orangefarbene Balken für die Gesamtkosten nach der Automatisierung (20 %), was die Kosteneinsparungen von 80 % veranschaulicht. Quelle: Deloitte

Tabelle 2: Vorteile des AP-Workflows

BenefitDescription
Improved EfficiencyAutomation reduces manual tasks, leading to faster processing
Cost SavingsEarly payment discounts and error reduction lead to significant savings
Enhanced ComplianceProper documentation and audit trails ensure regulatory compliance

Best Practices für die Verwaltung des AP-Workflows im Jahr 2024

Da sich die Arbeitsabläufe in der Kreditorenbuchhaltung ständig weiterentwickeln, ist es für die Aufrechterhaltung von Effizienz und Genauigkeit von entscheidender Bedeutung, immer auf dem neuesten Stand der bewährten Verfahren zu bleiben.

  1. Automatisierung nutzen

Der Einsatz von Workflow-Software für die Kreditorenbuchhaltung zur Automatisierung von sich wiederholenden Aufgaben ist der Schlüssel zur Verbesserung Ihrer Effizienz. Die Automatisierung kann die Dateneingabe, den Dreifachabgleich und sogar die Zahlungsabwicklung übernehmen, wodurch das Fehlerrisiko verringert und Ihr gesamter Arbeitsablauf beschleunigt wird.

  1. Implementierung klarer Genehmigungsprozesse

Um Engpässe zu vermeiden, sollten Sie klare und einheitliche Genehmigungsprozesse einrichten. Legen Sie fest, wer was genehmigen muss, und stellen Sie sicher, dass die Beteiligten sich ihrer Verantwortung bewusst sind.

  1. Erhöhen Sie die Sichtbarkeit

Nutzen Sie Dashboards und Reporting-Tools, um sich einen Überblick über Ihre AP-Prozesse zu verschaffen. So können Sie den Status von Rechnungen verfolgen, Engpässe erkennen und rechtzeitige Zahlungen sicherstellen.

Die Vorteile der Automatisierung des AP-Prozesses

Automatisierung ist der Eckpfeiler des modernen AP-Workflow-Managements. Sie strafft nicht nur die Prozesse, sondern liefert auch verwertbare Erkenntnisse und gewährleistet die Einhaltung von Vorschriften. ExFlow, eine führende Kreditorenbuchhaltungs-Workflow-Software, die nativ in Dynamics 365 Finance & Operations und Business Central integriert ist, ist ein Beispiel für die Kraft der Automatisierung. Da ExFlow vollständig in Ihr ERP-System eingebettet ist, bietet es Datensynchronisation in Echtzeit, fortschrittliche Berichterstellung und zuverlässige Prüfpfade. Dieses Maß an Integration reduziert die Notwendigkeit der manuellen Dateneingabe, minimiert Fehler und steigert die Gesamteffizienz Ihres Kreditorenbuchhaltungsprozesses.

Zeitersparnis

Durch die Automatisierung des Arbeitsablaufs in der Kreditorenbuchhaltung kann die Bearbeitungszeit um bis zu 70 % reduziert werden, so dass Unternehmen ein höheres Rechnungsaufkommen bearbeiten können, ohne die Zahl der Mitarbeiter zu erhöhen.

Zeitersparnis
Illustration 2. Zeitersparnis: Der graue Balken steht für die gesamte Bearbeitungszeit vor der Automatisierung (100%), der orangefarbene Balken für die Gesamtzeit nach der Automatisierung (30%), was eine Zeitersparnis von 70% bedeutet. Quelle: Ardent Partner

Fazit

Im Jahr 2024 ist die Beherrschung Ihres Kreditorenbuchhaltungs-Workflows wichtiger denn je. Wenn Sie die wichtigsten Komponenten, Herausforderungen und Best Practices verstehen und Automatisierungstools wie ExFlow nutzen, kann Ihr Unternehmen seine Kreditorenbuchhaltung optimieren, Kosten senken und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften gewährleisten. Die Umsetzung dieser Strategien wird nicht nur die betriebliche Effizienz verbessern, sondern auch dafür sorgen, dass Ihr Unternehmen langfristig auf Erfolgskurs bleibt.